2014年3月24日至25日集团举办了机电施工管理培训，这是近三年来首次专门以机电施工专业为主题开展的培训活动，包括机电工程师、施工员、预算员、资料员在内近40人次参加了本次培训。整个培训活动分两天进行，第一天重点参观安装高峰阶段的龙归2标和安装收尾阶段的龙归4标机电设备安装质量是否满足规范要求，第二天则集体学习了施工现场各系统安装和处理注意事项、技术资料的编制、方案编制、竣工交验的各类程序要点等具体事宜。
      一个基本的培训课程设计，需要从需求的调查与分析出发，明确课程目标，根据目标要求，进行课程设计，包括安排课程内容、确定教学模式、组织课程执行者、准备培训教材等一系列工作。本次培训内容结合培训目标去选择和组合，同时采用配套的组织与教学方法，诸如现场观摩交流及授课式讲解等，设计得用心全面，遗憾的是时间配置上难以讲解详细，加上讲师的准备较仓促，设计的课程内容多数只能简要指导。值得一提的是集团机电部门可谓是全体动员当讲师，所谓“闻道有先后，术业有专攻”，各位讲师都根据自己的职责范畴选择主讲内容，丰富多样。尽管还有不足，但相信经过一次又一次的培训开展，我们的讲师队伍会越来越成熟，越来越出色！